ISSSP中国领导力圈活动（No.1,上海)

　　2009年10月28日，ISSSP中国在上海举办领导力圈（No.1，上海) 活动。活动主题为：

　　1、在目前经济环境下，对大型企业来讲，LSS的改善对这个企业的真正的帮助是如何去衡量，如何能够让给企业的最高领导层了解？LSS在哪些环节来推动的话，对企业的直接帮助最大？有没有可能用LSS来创造新的业务增长点？

　　2、在目前经济环境下，是否已经或者正在打算对你的部署进行变化：结构上，全力集中/全力下方？是什么目标驱使了这种改变？

　　3、大家如何评估LSS部署的好坏，企业与企业之间部署好坏的考量指标是什么？是否可以创造出一个简单的评估流程，并被CEO接受？

　　4、在LSS的部署中所涉及到的文化变革的最大鸿沟是什么？如何跨越？

　　ISSSP领导力圈采用邀请制。ISSSP企业会员（以六西格玛高层领导为主）自动成为领导力圈会员并受邀参与活动。想了解更多信息，请联系lc@isssp.com.cn。

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