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韩国钢铁顶级研修交流项目
在全球钢产量出现较大下滑的2009年，中国的钢铁业逆势上扬，国际钢协的数据显示，2009年中国粗钢产量达到了5.678亿吨，同比增长13.5%，但是有辉煌的业绩背后潜伏着危机和困难：
中国钢铁企业的普遍现况一边是“产能过剩”，一边又持续扩大生产；
铁矿石需求快速增长，成本压力不断增加；
钢铁生产“重量不重质”，产品缺乏竞争力；
企业自主创新能力不强，过分依靠引进和模仿；
如何提高企业的核心竞争力，更有效地提高生产效率，防止资源浪费，达成追求利润最大化的目的，是每一个中国钢铁企业高管日夜思考的问题。
位于韩国东南部沿海的浦项市，是韩国工业发展的奇迹；
它在30年间从一个小渔村发展为韩国最大的钢铁城；
成立于1968年的浦项制铁公司自创立以来，从未出现赤字；
浦项制铁公司是韩国政府投资收益率最高的项目。
如果您还在为企业如何摆脱困境烦恼，
我们邀请您亲赴韩国，
八日的韩国钢铁顶级研修交流，
让我们揭开韩国钢铁之都的成功奥秘……
传统的民俗礼仪与现代的企业管理理念碰撞，
理论的讲座与实际的参观考察结合，
与韩国企业高管探讨钢铁企业的经营创新与人才培养之道。
这里，即将开启一段真正的深度体验之旅。
由国际六西格玛专家协会与韩国标准协会共同颁发研修结业证书
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第一天 |
第二天 |
第三天 |
第四天 |
第五天 |
第六天 |
上午
08：30
∫
12：30 |
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研修讲座1
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研修讲座2
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研修讲座3
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研修讲座4
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研修讲座5
结业仪式 |
下午
13：30
∫
18：30 |
北京→釜山
釜山→庆州
宾馆入住
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标杆学习1
POSCO Museum 浦项制铁所 |
标杆学习2
东国制钢
浦项制钢所
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标杆学习3
东洋制铁化学
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标杆学习4
世亚制钢
世亚特殊钢
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浦项→首尔
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第二天 |
第三天 |
第四天 |
第五天 |
第六天 |
| 讲座内容 |
钢铁产业的经营创新与卓越运营体系
-组织架构
-卓越运营体系
-QSS(Quick SixSigma)概念与活动方法POSCO六西格玛活动案例（质量，物流，研发，销售等的QSS活动案例） |
钢铁产业的全球竞争力与人才培养战略
-浦项的人才培养战略（价值经营，未来经营，国际化经营）
-POSCO Way
-不同阶层的领导能力的开发与学习
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韩国装备产业的TPM推进方向及案例
-设备管理
-TPM战略
-现场TPM活动案例
-S社现场推进案例
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韩国钢铁产业可持续性经营所需的能源节约，环境保护与安全生产战略
-不同要因/设备的能源节约方案
-钢铁行业的能源节约案例
-建立温室气体较少体制保护环境
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全球竞争中生存所需的意识变化与质量、服务创新
-变化的必要性
-创新的意识（质量、服务）
-POSCO的创新战略
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| 主讲人 |
郭正均
专门委员 |
郭正均
专门委员 |
刘奎植
浦项人才开发院
副院长 |
徐福寿
专门委员 |
温世贤
专门委员 |
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POSCO
成立时间：1968年
生产产品：热轧产品、厚板产品，线材，冷轧产品，硅钢薄板，不锈钢产品等
企业特点：经营者推行创新理念，坚持不懈地实施创新活动，确立可持续经营趋势。
http://www.posco.co.kr
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| OCI
成立时间：1959年
生产产品：太阳能发电多晶硅、无机化学物、石油煤炭学物、精密滑雪、窗户材等
企业特点：迎合绿色环保趋势，产品范围扩大至新型能源再生领域。重视新产品、新技术的开发，获得化学领域专利160余个。
http://www.dochem.co.kr
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东国制钢
成立时间：1954年
生产产品：造船用，一般结构焊接结构用，焊接结构用，锅炉以及压力容器用，机械结构用等各种中厚板
企业特点：韩国第一个船舶用厚板生产商，经营者和工会和睦团结提高了公司的竞争力，是韩国第一个宣布永不罢工的企业。
http://www.dongkuk.com.kr
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如需了解更多韩国钢铁顶级研修交流项目的内容，请联系：
联系人：王小姐
电话：010-84440680
邮件：BM@isssp.com.cn
如需了解更多标杆之旅内容，请点击标杆之旅。
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